E-ITSPEA 9: IT juhtimine ja riskihaldus
Uuri & kirjuta
Kirjelda ajaveebiartiklis kaht tuntud IT-juhti (võivad olla nii Eestist kui mujalt), kes esindavad kaht erinevat juhitüüpi ülaltoodud jaotuses (juht, suhtleja, treener...)
IT-juhtimises mängib suurt rolli see, millist juhtimisstiili kasutatakse, sest see mõjutab nii meeskonna tööd kui ka lõpptulemust. Ühed rõhutavad tugevat visiooni ja kontrolli, teised koostööd ja meeskonna autonoomiat.
Reed Hastings on Netflixi kaasasutaja ja pikaajaline juht, kelle juhtimisstiil põhineb usaldusel ja iseseisvusel ning sobitub hästi treeneri ja suhtleja rolliga. Tema lähenemise põhiline idee on see, et kui sul on tugev meeskond, siis ei ole vaja inimesi pidevalt kontrollida. Selle asemel peab juht andma suuna ja konteksti, mille sees inimesed ise otsuseid teevad. Näiteks on Netflixis kasutusel põhimõtted nagu suur otsustusvabadus ja isegi piiramatu puhkus, mis eeldavad töötajatelt suurt vastutust ja küpsust (Netflix Culture Memo).
Linus Torvalds on Linuxi looja ja üks tuntumaid tehnilisi juhte, kelle juhtimisstiil on selgelt teistsugune ning sobib pigem juhi ja muutuste vedaja rolli. Tema lähenemine keskendub kvaliteedile ja tehnilisele korrektsusele, mitte sellele, et protsess oleks kõigile mugav. Linuxi arenduses on oluline, et kood vastaks kõrgetele standarditele, mistõttu on Torvalds tuntud otsekohese ja kriitilise suhtluse poolest. See tähendab, et kompromisse ei tehta, kui need mõjutavad lõpptulemust (Torvalds & Diamond, 2001). Selline lähenemine näitab, et tema puhul on prioriteediks kontroll ja tehniline kvaliteet.
Oluline erinevus nende kahe vahel on ka see, millist keskkonda nad juhivad. Hastings juhib klassikalist korporatsiooni, kus inimesed on palgal ja organisatsiooniline struktuur on selgelt paigas. Torvalds seevastu juhib hajutatud avatud lähtekoodiga kogukonda, kus enamik panustajaid ei ole tema otseses alluvuses.
Neid kahte võrreldes on erinevus üsna selge. Hastings lähtub eeldusest, et õiged inimesed teevad õiged otsused, kui neile anda piisav vabadus. Torvalds lähtub eeldusest, et kvaliteet peab olema kontrollitud ja standardid peavad olema paigas. Üks lähenemine toetab paindlikkust ja loovust, teine stabiilsust ja töökindlust.
Kumb neist parem on, sõltub kontekstist. Kui eesmärk on kiiresti katsetada ja kohaneda, töötab paremini usaldusel põhinev lähenemine. Kui aga tegemist on süsteemidega, kus vead võivad olla kriitilise mõjuga, on tugev kontroll ja selge suund vajalik. Seda võib võrrelda ka tarkvaraarenduse lähenemistega: agiilne arendus toetab paindlikkust ja kiiret kohanemist, samas kui waterfall-lähenemine eeldab etteplaneerimist ja rangemat kontrolli. IT-juhtimine ei ole seega ühe stiili valimine, vaid arusaam, millal millist lähenemist kasutada.
Kasutatud allikad:
Netflix Culture Memo (2024). Excellence at Netflix.
Torvalds, L., Diamond, D. (2001). Just for Fun: The Story of an Accidental Revolutionary. Just for fun : the story of an accidental revolutionary : Torvalds, Linus, 1969- : Free Download, Borrow, and Streaming : Internet Archive
Kommentaarid
Postita kommentaar